Yerel siyasetin olmazsa olmazı sürekli aktif olan ve etkinliğini sürdürebilen değişerek gelişebilen dinamik yöneticilerdir.

Yerel siyasette; muhalefet partilerindeki çalışma prensipleri farklı normları kapsarken iktidar partilerinin yerel yöneticilerinin ajandaları çok daha kapsamlı ve çok daha enerji sarf etmeyi gerektirecek başlıkları içerir.

Muhalefet partilerinin yerel yöneticileri, yereldeki muhataplarının bıraktıkları ayak izleri üzerinde ilerlemek zorundadırlar. Haraket alanları ve imkanları kısıtlı olan muhalefet partilerinin il, ilçe, belde başkanları çoğunlukla kendi parti tabanlarını diri tutmak ve çoğaltmakla sınırlı ancak hiç kolay olmayan sürçleri yönetirler.

İktidar partilerinin yerel yöneticileri ise; Yürütmenin başı olan genel başkanlarının prensiplerini ve yönetimsel karakter biçimlerini tıpkı bir ayna gibi bulundukları çevreye yansıtmakla sorumludurlar.

İktidar partilerinin yerel yöneticileri;

Parti tabanlarının talep, istek ve beklentilerinin eşliğinde, parti programlarında yer verilmiş olan kendi bulundukları il, ilçe ve beldelere dair genel yatırımların koordinesinde bürokrasiyle birlikte yol almakla yükümlüdürler.

Bunu gerçekleştirebilmelerinin yegane enerjisini de yine temsil ettikleri partinin genel başkanının ve dolayısı ile yürütmenin ”iktidarın” sağladığı imkan serbestisi sayesindeki koordine yetkisi çerçevesinde elde ederler.

İktidar partisinin yerel yöneticilerinin performansları neye göre belirlenir?

İşte zurnanın zırt dediği yer tam da burasıdır.

Siyasetin o bilindik mecrasına dokunmadan etrafından dolaşıp kestirmeden gidelim…

Ve ‘‘iktidar partilerinin yerel yöneticilerinin performansalarına dair değerlendirmelerin başlığına Milletvekili’nin/ Milletvekillerinin performanslarını değerlendirerek başlamak gerektiğini iliştirerek analiz etmekte fayda var.”  hatırlatması ile özetlemiş olalım.

İktidar partisinin il başkanı ile birlikte ilçe başkanlarının, ”performanslarındaki yetersizlik notunu”; yetkilerinin hangi etki mekanizmaları çerçevesinde kısıtlandığını ortaya net biçimde koyarak değerlendirmek gerekir.

Örneğin… AK Parti Tekirdağ İl Başkanı Ali Gümüş’ün performans notundaki olası bir yetersizlik kanaati üzerinden görevden alınması söz konusu ise;

Ali Gümüş’ün iktidar partisinin il başkanı olarak hangi yetkisini veya yetkilerini etkili biçimde kullanamadığının sorgulanması gerekir.

Yoksa tam tersi, Ali Gümüş etki alanındaki olanakları yetkiye dönüştürebilmekte yetersiz mi kalmış? Neye göre, kime göre?… Bu sefer devreye Milletvekilleri’nin performanslarını da terazinin kefesine koymak gerekir ki, işin rengi bir anda değişir.

AK Parti Tekirdağ İl Başkanı Ali Gümüş; Görevden alınacaksa mevcut Milletvekilleri’nin de hiç birisi bir dahaki dönem listelerde yer bulamamaları gerekir.

Neden?

Yazının 4. paregrafında dikkat çektiğimiz detayı hatırlayarak bu kanaatimizin nedenini açıklamış olalım.

Hülasa;

Yerel siyasette görev yapabilmek zor iştir. Muhalefet, iktidar fark etmez.

Yetkisiz etki beklentisinin en zayıf halkası ve topun ağızındaki ilk ismi il başkanı ve ilçe başkanlarıdır.